Устали принимать управленческие решения наугад?
Не знаете, как читать отчёты и где искать прибыль?
Какие инструменты нужны, чтобы построить бизнес-стратегию и её реализовать?
30 мая 2019 года вы получите полный контроль над своим бизнесом на семинаре «Как предпринимателю самостоятельно внедрить управленческий учет без сложных таблиц. Какие показатели нужно анализировать бизнесу, чтобы гарантировать высокую прибыль».
В программе мероприятия:
1. Разминка. Что такое прибыль и как ее считать? Прямое общение с аудиторией;
2. Какие отчеты помогут предпринимателю принимать верные управленческие решения;
3. Четыре блока показателей, анализ которых дает полный контроль над бизнесом. Сбалансированная система показателей (BSC). Разбор на примере Додо Пицца.
На семинаре вы получите:
- Инструменты взвешенного принятия решений на основе цифр;
- Инструменты выстраивания стратегии от постановки цели до ее реализации»
- Инструменты повышения лояльности работников и их мотивации на результат;
- Инструменты повышения лояльности клиентов.
Спикер: Благодарова Елена - индивидуальный предприниматель, финансовый директор ООО «Додо Пицца Челябинск», обладатель международной квалификации Cima «Управление эффективностью бизнеса».
Время проведения: 30 мая 2019 года, с 10:00 до 13:00.
Место проведения: МФЦ «Территория Бизнеса», ул. Российская 110, корпус 1, 2 этаж.
Участие в мероприятии бесплатное! Количество мест ограничено. Необходима предварительная регистрация по телефону 8 800 350 24 74 или через онлайн-форму по ссылке: https://территориябизнеса74.рф/kalendar-meropriyatiy/16926/.
Источник: сайт https://территориябизнеса74.рф
